Perfil
Administradora de Empresas por la USAC Guatemala, con un Post Grado en Innovación Orientado al Mercado ISEADE/FEPADE El Salvador– Universidad de Leipzig Alemania. Estudios en UFM/ESEADE concluyendo niveles de Economía y Finanzas.
Consultor en el área de Innovación y Emprendimiento por más de 11 años en diferentes industrias, universidades y organizaciones de la Cooperación Internacional.
Su experiencia data desde 1983, en apoyo y fortalecimiento a la MIPYME y Microfinancieras. A Partir del 2002 se introduce en procesos de investigación y desarrollo y la coordinación y participación en programas de apoyo para la introducción de TICs e información a las MIPYMES. A partir del 2008 en el campo de la Innovación y Emprendimiento en Guatemala, El Salvador y Nicaragua. En el 2010 Socia Fundadora de la Fundación-i (Innovación), además participó en la conformación de la Mesa Técnica de Innovación en Guatemala; en el 2016 integrada a la Comisión de Innovación y Emprendimiento de las Comisiones Técnicas Sectoriales e Intersectoriales que conforman el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología (SINCYT) de SENACYT/CONCYT. Fungió como presidente de la Subcomisión de Emprendimiento 2018 y miembro de la JD de la Comisión de Innovación y Emprendimiento durante dos períodos 2019 – 2020. En 2021 Coordinadora Sub Comisión Evaluación y Gestión ante Cooperación Internacional.
En el área de la investigación, formó parte del equipo contratado por GIZ, sobre la Economía del Conocimiento en Centro América, teniendo a su cargo el tema de Innovación en Guatemala. A solicitud de universidad privada en Guatemala, sobre programas educativos en universidades a Nivel Superior; tendencias de la Educación Superior en 5 continentes y su homologación a las condiciones en Guatemala; así como, Benchmarking sobre la oferta universitaria en Guatemala.
Ha sido precursora del fortalecimiento de la PYME considerando los cambios en la Economía, en el 2015 lanzó el Programa para la PYME Digital con el apoyo de la línea de financiamiento que las microfinancieras pudieran incorporar para su crecimiento y desarrollo; con procesos de dotación de recursos, capacitación y seguimiento. Como soporte, introdujo en Latinoamérica la plataforma de ConeXioneXtendida.com, de la cual es representante en la región, para garantizar opción de permanencia de las empresas en línea. Actualmente, impulsa el manejo de los KPIs, OKR y CMI en función de su desarrollo y posicionamiento.
En el área de Desarrollo Humano, impulsando desde 1997 la selección de personal basada en el cociente de la Inteligencia Emocional, integró e institucionalizó en los servicios proporcionados desde Asesoría Técnica Profesional, la fórmula que determina este cociente.
Desde el año 2000, introdujo en el segmento de jóvenes graduandos, la preparación y adopción del Plan de Vida Profesional. Desde la Plataforma de Anuncio y Empleo, informa y divulga oportunidades de becas y preparación para la juventud.
En el Sector turístico, ha impulsado la adopción del Museo de la Gastronomía en Guatemala, con el Objetivo Fundamental de promover la Cultura Gastronómica en Guatemala, a través de procesos creativos, que permitan dar a conocer el acervo cultural alimenticio de las diferentes culturas guatemaltecas y su relación con la región centroamericana y el mundo; bajo la primicia que el arte y la gastronomía une a los pueblos y sus culturas.
EXPERIENCIA
Participación en diferentes trabajos como asesora y consultora, entre las que destaca, entre otros:
- PAE (Guatemala), Contratada como Consultora Experta por IDOM Consulting, Engineering, Architecture, desde Bilbao, España–Coordinación y vinculación con actores clave del Ecosistema Emprendedor; coordinación de mesas de Emprendimiento en los diferentes nodos en Guatemala; seguimiento a consultores acompañantes en los diferentes nodos a nivel nacional. 2017-2018.
- CEPAL / GIZ / DESCA. Formación gestores innovación de Nicaragua. Transferencia buenas prácticas desarrolladas en Guatemala, fusión metodologías Innovaempresa y GIOM. Integración 1er. Portafolio de Innovación entregado a la Vicepresidencia. 2013
- Fundación Educando a los Niños. Estudios correlacionados para determinar las bases y fundamentos en el diseño de la Oferta Educativa Innovadora para el nivel vocacional y técnico en el municipio de Jocotenango y áreas adyacentes. a. Necesidades y Demandas Sociales. b. Oferta y Demanda Educativa. c. Estudio Socioeconómico y de Expectativas Educativas. d. Mercado laboral. e. Contexto Nacional Económico y Social con énfasis en la Educación. f. Investigación a nivel Internacional Programas Innovadores y Definir dos propuestas sobre diseño del Prog. de Educación vocacional y técnico, como extensión. 2019
- Save The Children International/SC Federation Inc. “Evaluación Final Proy. Educación y cuidado de los niños y niñas en áreas de cultivo de café en Guatemala, fases I y II Jacaltenango, Huehuetenango. “Manual para los Comités Comunitarios de Protección a la Niñez y Adolescencia, Integración, Diseño y Validación. “Análisis políticas salud escolar en el marco de la estrategia FRESH”. 2017
- Fideicomiso para el Desarrollo Local en Guatemala FDLG 2005 – 2007, Cooperación Sueca En Guatemala
- Responsable de la parte Financiera y Créditos en coordinación del Fideicomiso, participación en proceso de transición de BANCAFE a Banco Industrial con base a acuerdos con Junta de Exclusión Junta Monetaria de Gua. 2006 – 2007
- Definición proyecciones financieras y crediticias en coordinación con representación de la Embajada de Suecia en Guatemala. 2006
- Análisis y Estudio de viabilidad financiera para una nueva operación crediticia con la Fundación CRYSOL de Jalapa. 2005.
- Estudio de Capacidad Institucional de ASDIR – Totonicapán, FENACOVI, FONDESOL. 2006
- Dirección de Financiamiento Externo y Fideicomisos Ministerio de Finanzas Públicas (Actual Crédito Público) Banco Interamericano De Desarrollo – BID – 1995. Servicios de consultoría en:
- Establecer la Metodología Sistematizada para la verificación en el cumplimiento de condiciones contractuales en cada proyecto en ejecución.
- Guía sistematizada para presentación de informes por parte de las unidades ejecutoras del Estado.
- Metodología sistematizada para control de los desembolsos de los diferentes proyectos ejecutados con fondos de organismos financieros multilaterales.
- Preparación de Manual de Procedimientos estándar del departamento de Organismos Financieros Multilaterales.
- Propuesta metodológica para la previsión de cuellos de botella en el proceso de negociación, concesión de desembolsos, control y supervisión de proyectos de ejecución.
- Preparación de Manual Específico para la Evaluación de Proyectos.
- Inducción y Preparación de la Planificación Estratégica de la Dirección de Rentas Internas.
- MINECO Vice Ministerio para el Desarrollo de la MIPYME 2012
Servicios prestados en la conducción y facilitación del Focus Group con los potenciales ejecutores del Programa PROMIPYME, con la finalidad de compartir lineamientos generales de funcionamiento, para recibir retroalimentación de las personas/instituciones participantes en el proceso de formación para la administración de las PROMIPYME. - MINECO Vice Ministerio para el Desarrollo de la MIPYME 2011 Servicios Profesionales para la ”Actualización del Reglamento para Operaciones Financieras de Segundo Piso del Programa Nacional para el Desarrollo de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa” reglas específicas para el otorgamiento de préstamos, estableciendo los derechos y obligaciones de la partes, referido al fideicomitente (Ministerio de Finanzas), a los fiduciarios (Bancos) y a las entidades intermediarias de los servicios financieros que se otorgan, por medio de los préstamos que se califican desde la Dirección Ejecutiva y que son autorizados por el Consejo Nacional. Actualización de los procedimientos establecidos en los manuales internos. Propuesta de Sanciones y Manuales de Control, monitoreo y Evaluación, Género.
- COPRE, PNUD Proyecto GUA98/15 ”Apoyo a la Desincorporación” “Participación Privada en Infraestructura” World Bank Group 2002
- Coordinación técnica y operativa del Componente de Infraestructura Municipal, para la estructura de: Identificación y Selección de Municipios para la intervención del Componente;
- Diagnóstico Financiero Administrativo de 10 Empresas Eléctricas Municipales a nivel nacional, análisis y presentación a alcaldes y administradores del Subsector.